虽然跟贝小小相并张，但意味着同班同学里没有想害的，万有发现是原，只会带很多烦，因此，江芋把所有的名字熟悉了，防止见到家却对方的名字。

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晚，江芋坐在落地窗画装图纸。

作为个设计师，看到任何件，都以设计师的眼光打量。

必须知顾客喜欢什么样的，什么样的既符市场也符流，什么样的适品牌推向市场，什么样的适搞定推给少部分端客户，什么样的适穿去巴黎看秀，这些都掌好。

世的江芋有自己的装品牌，因此，在最初重生的时候，打算用品牌那淘。

可这几天淘贝的热卖，却让江芋认识到了个事实。

淘卖，并缺乏顾客，缺少买单的，可问题的关键是，如何能准地把住顾客的心理，让顾客掏钱。

短短天时间，店铺的成量等于个线品牌年的易量。

原本打算走端路线，可是所谓的端价格肯定是适放在淘的。

网络销售应该有更准的模式。

以，江芋的思路是，卖装必须“设计——成销售——清仓折扣”，但是，这几的淘经历却让开始转换思路，既然的目标很明确，就是赚钱品牌，那么，肯定能指望在淘开设家价格昂贵，辄数万元件的定店铺。

淘的顾客群摆在这里，部分能接受的只是千元以的，其中的学生群，更是觉得300元以是个错的价位，那么，的想卖得好，就得让顾客帮选款，让顾客选择自己喜欢的款式。

也就是说，的销售思路应该改改了。

就像zara，它的模式是“速、少量、多款”，这样的校模式速运转，使得客对品牌忠诚度很，品牌也能通门店每天卖的款式，知最好卖的产品，旦确定某个产品好卖，就将由门店把该的货号发去总部，由总部的设计部门速运转，设计类似的，再次投入市场，消费者。

这给了江芋启发，现在有微博这个资源，有这么多丝，也许应该设计卖，而是应该设计，放在微博让丝们选择互，听取家的意见，之再改款、新、预售。

这样的模式能够更直观地知丝喜欢什么，也能够可能减少库存。

当然，有问，江芋这样牌的造型师让客户选款，是是种堕落？

这个问题江芋很想得开，才20岁，造型师之路还很，等将了，完全可以重新成立品牌端定制，只有钱有名，切成问题，而开淘，则是为了家都能穿的平价品牌。

于是，江芋设计了数十，并从江老板那里拿料，自己剪裁制作，打版样，将每件的制作程都拍了，最自己穿成，各个角度拍照。

就这样，江芋了4天时间，才把所有的款式好。

这几天，忙得昏天黑地的，自然没时间看微博。

于是，等点开微博看，却被眼的数字吓了跳。

未读私信79829条？

什么鬼？

江芋点开私信看，只见许多跳问：